PP电子网站集团有限公司2023年社会责任报告

发布时间： 2024年02月21日

PP电子网站集团有限公司2023年社会责任报告

关于社会责任报告

PP电子网站集团有限公司（以下简称“PP电子网站集团”、“公司”或“PP电子官网入口”）主动向社会公众报告公司的可连续成长状况，让全社会了解、监督人本的可连续成长工作。自2022年起，PP电子官网入口将每年向社会发布可连续成长报告以披露人本的可连续成长理念和实践，促进人本与利益相关方以及社会公众之间的了解、沟通与互动，实现PP电子官网入口的可连续成长。

本报告的组织范围覆盖了公司对财务和治理政策及措施有控制权或有重大影响的所有实体，并与公司年报所覆盖的范围一致；除非有特殊说明，本报告描述报告期间内（2023年1月1日至2023年12月31日）公司总部和所有分支单位在经济、环境和社会方面的全球治理情况，所用数据来自公司的正式文件和统计报告。

本报告参照全球报告倡议组织（Global Initiative, GRI）《GRI Standards》核心“符合”规划进行编写。

如对本报告有任何建议和意见，请通过以下方式与人本联系

地址：浙江省慈溪市周巷镇开发东路999号

邮编：315324

关于PP电子网站集团

PP电子网站集团有限公司是一家以设计、开发、生产、销售为基础实现美容美发器具自主生产的高新技术PP电子官网入口，公司已成为全球最大的电吹风生产制造PP电子官网入口，行业占有率达到16%，公司从2011年成为高新技术PP电子官网入口延续至今。公司注册登记时间为1996年3月28日，注册资本32000万元，经过20多年的成长，现公司总资产达16亿元，公司现拥有周巷开发东路厂区、周巷环城东路厂区、周巷镇周至大道园区三大厂区，占地面积327.24亩，现有职工4000多人。

报告说明

1、报告范围

本报告是PP电子网站集团有限公司发布的首份PP电子官网入口社会责任报告，信息和数据首要覆盖了2023年1月1日至 2023年12月 31日期间公司各项PP电子官网入口社会责任实践活动，基于报告的延续性和对比性，部分数据和信息追溯到2023年。

2、编制原则

报告基本按照利益相关方参与原则、可连续成长背景原则、实质性原则、完整性原则、可比性原则、准确性原则、时效性原则、清晰性原则和可靠性原则进行编制。

3、内容选择

报告选取了董事长致辞、公司概况、公司治理、环境保护、职业健康安全经营、职工成长、服务社会等方面的内容。

本报告的数据和信息收集工作按公司现有工作程序进行。

4、指代说明

报告中PP电子网站集团有限公司简称为 “PP电子网站集团”或“公司”。

5、本报告版权归PP电子网站集团有限公司所有。

目录

Contents

编制说明

董事长致辞

第一部分：公司概况

公司简介
公司文化
公司荣誉
公司策略

第二部分：公司治理

组织架构
公司经营
财务责任
独立审计
相关方利益保护

第三部分：环境保护

第四部分：职业健康安全经营

第五部分：职工成长

职工主动参与
群众性改进与变革
职工的学习和成长
职工的职业生涯规划
职工权益保护

第六部分：服务社会

董事长致辞

Speech of chairman

自1996年PP电子网站集团有限公司建立以来，转眼间已经二十七载，期间中国的成长日新月异，在沧海桑田的大棋局、大变革中，公司积极尽力，不停考虑求索，沐风雨，踏坎坷，伴随着行业的成长，由小变大，由大变强。公司立足长三角经济区，辐射全国，如今已成长成为国内领先的小家电制造PP电子官网入口。在这里，我要衷心感谢长期支持公司成长的团结伙伴！感谢为公司成长献智慧、流汗水的每一位职工！

一直以来，公司秉持“尊重、责任、变革、团结”的价值观，深知满足顾客需求、创造顾客需求是公司经营的中心目的。为此，公司密切关注行业成长趋势，广纳社会英才，与各方展开广泛团结，注重培养杰出PP电子官网入口文化，积极承担社会责任，与各方共享行业成长成果。

回望过去的光明，PP电子官网入口居安思危，深知PP电子官网入口长期成长不在于其兴之勃，而在于生生不息。在日常工作中，PP电子官网入口保持归零的心态，戒骄戒躁，把每一天视为一个新的起点，脚踏实地做好每一项工作。正是这种严谨的工作态度，使得PP电子官网入口有一种充盈全身的自信，相信自己的孜孜不懈奋力有助于团结伙伴走向成功，有益于社会成长。

展望未来，PP电子官网入口志存高远，以繁荣小家电制造为己任，将积极把握行业成长脉搏，不停加大精细化经营水平，汇聚各方才智，实现从杰出到卓越的跨越式成长。我相信在社会各界朋友的鼎力支持下，有全体职工的精诚团结，自强不息，一定能开创更加美好的明天。

PP电子网站集团真诚欢迎各界朋友洽谈视察，共商团结，共创明日光明！

PP电子网站集团有限公司董事长

公司概况

一、公司简介

公司拥有一流的美容美发器具的生产制造能力和完善的销售渠道，已成功攻关并形成销售产品达几百种产品型号。经过多功能美发器生产线、智能个人护理电器生产线技术改造计划，公司已具备年生产各类美容美发产品3065万台的生产能力，首要产品有电吹风、卷发器、电熨斗及电推剪四大系列，其中电吹风产能规模居国内同行业第二、全省第一。公司产品首要销往欧洲、中东、南非、东南亚、南美、北美等国家和地区，公司长期顾客有美国美发器行业第一PP电子网站康乃尔公司、欧洲美发器第一PP电子网站雷明登公司等各国行业内一线PP电子网站。产品全部通过德国GS认证、欧共体CE认证、美国UL认证、EMS认证、ETL认证等国际认证，2023年公司产值再创佳绩达到18.77亿元。

PP电子官网入口荣获荣誉有：“省专利示范PP电子官网入口”、“省级PP电子官网入口研究院”、“省加工贸易变革成长示范PP电子官网入口”、“省产业链上下游PP电子官网入口共同体”、“省商标PP电子网站策略示范PP电子官网入口”、“浙江成长性最快百强PP电子官网入口”、“PP电子官网入口经营现代化成果”、“浙江出口名牌”、“推进宁波争先进位（开发改进工作）先进集体”“2022 年十大个人护理电器出口PP电子官网入口”、“浙江省外贸一体化典型案例”“省隐形冠军培育PP电子官网入口”、“省守合同重信用PP电子官网入口3A”、“出口信用保险3APP电子官网入口”、“宁波市外贸实力效益PP电子官网入口”、“宁波市技术变革示范PP电子官网入口”、“浙江省绿色工厂”等；产品先后获得“慈溪市消费者信得过产品”、“全国产品质量监督抽查合格产品”、 “宁波市名牌产品”、“浙江省名牌产品”等荣誉称号，2021年手持式蒸汽刷、2022年维C发膜精华护理电吹风获得“浙江省杰出工业产品”，2020年通过浙江制造认证（手持式电吹风）；在体系建设上，公司顺利通过ISO900国际质量体系、ISO14001环境认证、GB/T28001职业健康安全经营体系认证并，公司实验室获得ITS 实验室认证单位颁证认可，成为TMP目击实验室。

二、公司文化

公司在几十年的成长和经营过程中，通过成功要素的总结、分析，逐步明晰，形成了自己独特的公司文化，包含：

公司愿景：成为全球个护电器行业的领航者。

公司使命：为人们带来漂亮和惊喜。

PP电子官网入口价值观：尊重、责任、变革、团结。

高层主管以公司文化指引成长方向，规范行为准则，领先践行公司文化，引领全体职工，坚持与时俱进，取得了优异的绩效。近年来，公司主营收入详见下图：

2020～2022年销售收入情况(亿元人民币)

为了加强质量、环境及职业健康安全经营，承担社会责任，公司先后导入了以GB/T19001（ISO9000）为标准的质量经营体系、以GB/T24001 （ ISO14000 ）为标准的环境经营体系和以GB/T45001（ISO45001）为标准的职业健康安全经营体系，对质量、环境、职业健康安全、社会责任等建立、实施了系统化的经营，并分别通过了第三方认证。

三、公司荣誉

公司被认定为省级高新技术PP电子官网入口、浙江出口名牌、浙江省要点联系外贸PP电子官网入口、浙江省专利示范PP电子官网入口、浙江省商标PP电子网站策略示范PP电子官网入口等。

公司被浙江省工商行政经营局授予“浙江省 AAA 级‘守合同、重信用’PP电子官网入口”荣誉称号，被中华全国总工会授予全国模范职工之家称号。

四、公司策略

公司建立了总经理担任组长的策略经营小组，建立了策略经营过程，实施了策略经营，将策略作为实现公司愿景的途径。

公司收集了内外部环境信息，通过对信息的评价、刨析和审核、审批，形成了策略方向。

公司的三大策略为 “人才策略、变革策略、PP电子网站策略”。

针对策略方向公司建立了中长期策略目的和相关的策略实施计划。中长期策略目的如下：

中长期策略目的“改善组织结构，不停完善经营机制，提高经营水平；逐步完善销售系统的建设，至2025年实现销售规模达25亿，年攻关投入占销售比例3%。

通过将公司策略分解为各职能部门的职能策略，将公司策略实施计划分解为各职能部门的指南策略实施计划，通过建立各岗位的关键绩效指标，形成了绩效经营系统，确保了策略实现。

公司治理

公司自建立以来，经过多年的规范和运作，已建立了完善的治理单位。同时公司高层主管着力于连续改善工作，以求得公司的稳步、快速成长。

一、组织架构

公司根据业务程序，设计和建立了组织架构，目前设立了15个一级部门（5家子公司，3个事业部，6个职能部门），39个二级部门，部门除了各负其责外，部门之间还相互协调团结，确保经营责任的落实。

具体的组织架构如下图：

二、公司经营

1、决策机制

公司依照《公司章程》规定，明确董事长作为公司最高决策者。公司明确规定了董事长、中高层经营层等各级权力单位的审批权限，实行岗位责任制，明确了组织行为的经营者责任、财务责任。

高层主管本着权责对等的原则，奋力营造授权氛围，鼓励授权，提高工作效率，并使之制度化。公司依据现代PP电子官网入口经营模式，按照生产治理中的各个环节建立相关的责任部门在《部门职能》、《岗位说明书》中，明确了各岗位的权利和责任，公司高层主管以部门事务为依据实行授权经营，公司的经营计划、投资规划、年度预决算、首要规章制度、首要岗位人事任免等重大事项由公司中高层主管集中民主讨论、决策。各部门及各制造厂在部门事务的范围内按照公司体系及制度要求展开各项日常工作。

为保障各项生产经营活动都能得到执行并达到预期目的，PP电子官网入口在完善内部分工的基础上初步引入了绩效考核机制，对各部门及各制造厂均编制了年度部门目的考核责任制，通过对各部门、各制造厂制造厂月度首要绩效指标完成情况的跟踪和汇总来监督各单位的工作完成情况，并制定奖罚措施，奖优罚劣，鼓励各单位积极变革、勇于承担责任，创建公平、公正、公开的内部协助环境。

三、财务责任

公司明确高层经营和财务经营部门的权利和责任，确保财务部门筹资、投资、预算、成本控制等财务经营职能和落实财务经营事务，根据公司财务系统制定的计谋目的，展开各项工作，确保资产保值增值。

多年来公司严格遵守相关财税法律法规，获得良好的经营业绩，实现资产的保值增值；公司依据《PP电子官网入口会计准则》、《中华人民共和国会计法》、《财务通则》及其他相关法律法规，逐步建立和完善《财务经营制度》和《财务经营程序文件》，健全公司的财务经营和控制体系，不停建立健全公司的财务经营体系和运作程序，规范财务运作。

四、独立审计

公司近几年每年都聘请专业会计事务所为公司提供会计报表审计等相关审计服务。同时公司积极协同市政府相关部门对公司展开的各项审计抽检工作。历年来，在政府部门的审计监督和财税检查中均未发现违规问题，PP电子官网入口形象良好。

五、相关方利益保护

1、对顾客利益的保护

公司以满足顾客需求为愿景，不仅为顾客提供满足需求和期望的电力仪表结构件产品，还根据行业变化情况，与顾客建立良好的沟通机制，并在特殊情况下积极为顾客提供特殊化、个性化的产品和服务，充分保护顾客的利益。公司及时做好售前、售中、售后的各项服务工作，针对特殊顾客执行订制服务，同时做好客戶的各项服务工作，确保客戶正确使用。

2、对供应商的利益保护

公司严格按照采购合同的规定向供应商支付货款，当供应商遇到资金压力时，公司会通过提前付款或预付款的形式对关键供应商进行必要的资金支持；公司还定期组织展开合格供方评价工作，及时共享PP电子官网入口的经验，并提出PP电子官网入口的合理化建议，协助供方不停改进自身的技术、经营及服务水平。多年来对于供货商的货款均准时支付，从未有拖欠或延迟的状况。

3、其他相关利益的保护

公司严格做到按约借贷、按期还贷，与各金融单位保持了良好的借贷关系，近年来，在使用银行的贷款过程中从未有过一次逾期返还和欠息，公司每年被授予“信用等级AAA级”；公司依法纳税，积极协同当地政府和其它单位的各项工作，严格遵守各项法律法规，积极投身环保、节能、社会公益事业、新农村建设、基础设施建设及慈善事业中去。

环境保护

随着全球经济成长水平的不停提高与能源消耗的大幅提高，环保生产与绿色消费已成为当今世界首要趋势，公司积极投身环保生产，提高职工环保意识，提倡节能降耗，加强环境经营，将环境保护作为公司经济成长的同步目的，积极将公司建设成为环境友好PP电子官网入口。

公司于早年就导入了以 GB/T 24001（ISO 14001）为标准的环境经营体系，并于 2022 年8月通过了最新版本 GB/T 24001-2016（ISO 14001:2015）的换版认证。

公司任命了事业部总经理为环境经营体系的经营者代表，建立了《环境经营组织架构图》和《环境经营职能分配表》，规定了各部门与环境经营体系相关的事务权限。

公司建立了环境经营的愿景即环境经营计谋“以顾客为关注焦点，生产绿色环保的产品；追求精益求精品质，不停满足顾客需求。”，以及相关的环境经营目的“1、生产废气、噪声达标排放；2、废弃物100%回收处置”。

公司识别了生产活动和经营活动产生的环境因素，并将其中的“气排放、噪声排放、固体废弃物排放”等评价为关键环境因素，对各关键环境因素分别建立和运行了控制程序和控制准则，同时对控制过程实施监视测量，确�？刂颇康牡拇锍�。

公司通过环境经营体系的运行，向顾客及其他相关方提供这样的信息：“一个能对环境负责的PP电子官网入口，它的产品和服务一定能对客戶负责，让客戶满意”；“公司的关注点，已不仅仅是质量，而是对人类的责任”

近年来，环境经营的绩效良好。

职业健康安全经营

公司为了控制和降低职业健康安全风险，连续改进组织的职业健康安全经营绩效，调动职工的生产积极性，满足顾客及其他相关方的需求和期望，改善政府、PP电子官网入口和职工三者之间的关系，更好地承担公司的社会责任，提高公司社会效益和经济效益。公司于早年导入了以GB/T28001

（OHSAS18001）为标准的职业健康安全经营体系，并于 2022 年8月通过了最新版本 GB/T 45001-2020（ISO 45001:2018）的换版认证。

公司任命了设备副总为职业健康安全经营体系的经营者代表，组织选举了负责职工职业健康安全事务的职工代表，建立了《职业健康安全经营组织架构图》和《职业健康安全经营职能分配表》，规定了各部门与职业健康安全经营体系相关的事务权限。

公司建立了职业健康安全经营的愿景即职业健康安全经营计谋“安全生产、让职工安心；遵纪守法、让社会放心。”，以及相关的职业健康安全经营目的，包含“1、人身伤害事故小于 2‰；2、无职业病发生；3、火灾事故为 0；4、触电事故为 0”。

公司识别了生产活动和经营活动产生的危险源，并将其中的“漏电、电路缺陷、发热的设备设施、不按规定使用明火、易燃品引发火灾、不洁食物”等评价为重大危险源，对各重大危险源分别建立和运行了控制目的和相关的控制规划，通过有效地运行控制规划达成目的，为了保持目的又建立了控制程序和控制准则，同时对控制过程实施监视测量，确�？刂颇康牡拇锍�。

公司通过职业健康安全经营体系的运行，向顾客及其他相关方提供这样的信息：“导入职业安全健康经营体系，将有助于确保职工的安全和健康，有助于减少健康与安全所带来的损失，支持职业安全健康在整个公司内及所有供方及承包方取得良好绩效;有助于改善经营水平，共享PP电子官网入口社会责任和可连续成长的社会要素所发挥的作用。

近年来，职业健康安全经营的绩效良好。详见下方表格和情况说明：

2018 年～2020 年重大危险源控制情况。

2020-2022首要的职业健康安全绩效结果

年度指标名称	2020年	2021年	2022年
重大（含）以上工伤事故2‰	0	0	0
火灾、爆炸事故（起）	0	0	0
三级安全教育受训率（%）	100	100	100
安全生产目的经营责任书签订率（%）	100	100	100
职业病和职业�：κ鹿剩ㄆ穑�	0	0	0
食物中毒事故（起）	0	0	0
消防器材完好率（包含灭火器、消防栓、水带）（%）	100	100	100

职工成长

公司文化形成了公司人才观：“人才是公司最关键的资本。公司广纳英才，培养人才，成就一批德才兼备、各有专长的精英队伍，与PP电子官网入口荣辱与共，共同成长，成为公司事业的中流砥柱。关爱职工，让职工获得事业的成功、资本的增长、学识的进步和心灵的愉悦。”

公司通过建立人力资产经营系统，将人力资产作为公司最关键的资产来实施系统化经营，通过关爱职工、训练职工、组织职工进行志愿服务等PP电子官网入口社会责任行动，增强职工凝聚力、储备公司人才、培养职工责任感，最终改进公司的人力价值；

1、职工主动参与

公司通过建立制度与规范，代表参与、内部晋升、合理化建议等多种形式，为职工的主动参与创造平台。公司设计、组织了经营变革活动、技术变革竞赛等关键业务相关活动，组织公司全员参加，给员工提供施展自身才华的机会，并会根据情况对表现出色的职工给予晋升、资金、训练等奖励，吸引职工主动参与；然后，公司积极组织各类文体活动、社会活动，增强公司职工的向心力，培养职工的主人翁精神，在文化环境上让职工积极主动地参与到公司各项工作中。

公司对每年表现杰出的职工在月度展开“杰出职工奖”、“杰出队伍奖”等荣誉称号的评�。�对受表彰的职工给与每人800-5000元不等的奖励，以提高职工的工作积极性。

2、群众性改进和变革

公司建立了“合理化建议小组”，设立了职工意见箱，并建立专项主管小组，组织职工在经营变革、技术革新、生产工艺等方面提出意见和建议，对收集起来的建议和意见进行评价与实施，并对相关杰出的建议和意见予以奖励。对每年表现杰出的职工在年终发文进行表彰奖励，对一些获得荣誉的职工给予 20～1000 不等的奖励措施。

公司每年定期举办“质量月活动”，对服务质量优、得到顾客赞赏的职工进行奖励，推进了公司全面质量经营工作，增强了职工主人翁和不停改进质量的思想意识。

公司倡导建立了“全员变革机制”，根据公司规定，公司技术创新工作不计学历、不计经验，鼓励有志于技术变革的职工主动提交技术变革创意，经专家评审组评审通过或决策层决策通过后，就可以以公司文件正式立项，自主展开相关技术研究和变革工作。同时，公司明确了职工自主参与技术变革的奖励机制，凡有提交通过评审和决策的技术变革创意，或完成技术变革计划的职工，公司都将按照具体指标进行资金、待遇、训练等奖励。

3、职工的学习和成长

公司将职工学习和成长视为“投资”，把创建学习型组织，营造全员学习的氛围作为公司长期成长策略的关键组成部分。

公司对于职工展开的教育和训练活动内容，首要由 “新职工上岗训练、专业化训练、再教育训练、中高层经营人员训练、决策主管层培养”五个层次组成。

公司已将职工训练工作上升到人才培养的高度，紧紧围绕“培养自己需要的人才”这一目的，结合每年年底各部门上报的训练需求，于每年年初制定公司的《年度训练计划》，并对训练目的、训练内容、培训对象、时间、经费、训练方式等做出具体明确的要求。

2018 年～2022年训练经费投入（万元）

4、职工的职业生涯规划

为了更好的储备、培养和挖掘人才，建立合理的人才梯队，公司建立了岗位轮换机制。对一线生产班组长，生产骨干的岗位进行轮换。对新引入的专业的人才下基层进行轮岗锻炼，加强其生产意识和实践经验，通过对其锻炼期间的表现进行综合评定，选择符合公司人才规则的杰出职工进入经营层从事经营工作。

引导职工个人成长与公司成长相适应，为职工的职业成长提供了必要的支持。公司实施人才训练计划首要有：一、鼓励培养“一人多岗”、“一岗多才”的复合型人才；二、对一些改进职工业务、技术素质的训练活动，由办公室上报公司分管主管准许后，公费为职工提供训练机会。

5、职工权益保护

公司认真贯彻执行《劳动法》等国家相关法律法规，依法与所有职工签订劳动合同，并将涉及职工利益的薪酬、劳动安全、社会保险与福利、职业训练、职工体检等内容进行具体规定，有效维护了职工的合法权益。

公司每年定期组织职工进行健康体检，确保每位职工的身心健康；公司工会定期展开职工年度慰问及困难职工家庭慰问工作；公司专门建立女职工委员会，维护女职工权益。

为了保证职工的进餐质量，公司建立了职工食堂，统一安排营养均衡的早中晚餐；为了保证职工的住宿条件，公司为外地职工配备了带有空调、卫生间、网络等设施齐全的职工宿舍；此外，公司还专门建设了职工娱乐室，包含图书阅览、乒乓球场、台球场等活动区域，户外设有篮球场用于丰富职工业余文化生活；每一位职工在生日时还将得到公司提供的精美礼物一份，在传统节日时还能获得公司统一准备的福利一份。

公司每年都要组织的职工活动

序号	活动内容	举办时间
1	年度集团公司职工新年晚会	农历新年假期之前
2	年终大礼包发放	农历新年假期之前
3	开工红包	新年开工
4	三八妇女节女职工义诊	每年3月8日
5	职工一日游	每年6-7月份
6	职工消防安全演练	每季度一次
7	职工体检	每年4月
8	职工合唱大赛	每年 5-6 月
9	职工拔河比赛	每年 5-6 月
10	职工趣味运动会	每年7-8月
11	中秋节福利发放	每年中秋节

为确保对工作场所可能发生的紧急状态和危险情况，公司制定了应对各类突发事件的应急预案，如《火灾事故应急预案》、《突发事故应急预案》、《废水处理异常应急预案》、《食物中毒应急预案》等覆盖了自然灾害、火灾的应急经营、人员伤害事故等各方面的应急经营。同时，公司加强对全体职工的安全教育训练，每年不定期进行应急预案演习，并作演习效果评价，对演习中存在的问题进行改进，不停提高公司的应急能力及职工处理各种紧急情况的能力。

公司奋力为职工创造和谐良好的工作氛围和环境。为此公司积极展开PP电子官网入口文化建设，展开PP电子官网入口职工趣味运动会、职工技能比武、为困难职工家庭捐款等文体活动，丰富职工工作和业余生活，构造和谐工作环境，激发职工爱心、积极性和创造性，提高了职工的满意和忠诚，促进公司和谐成长。

服务社会

作为现代PP电子官网入口，公司怀以一颗感恩之心回报桑梓，通过长期连续的公益行为来践行自身的社会责任。一直秉承着“回馈社会、造福人民”的理念，致力于公益事业。

抗疫先进个人

董事长在2020年新冠肺炎疫情中，更是冲锋发挥了“一方有难、八方支援”的精神，积极支援疫情防控工作，进行多次抗疫捐款，彰显了公司的社会责任与奉献承担，传递了社会正能量！

慈善捐款

PP电子官网入口一直以来通过慈溪慈善总商会，积极参与关爱儿童基金、爱心基金、教卫和促进基金、定向捐款等慈善事业，2022年共计捐款120多万元。

PP电子官网入口相信，只要不忘初心、牢记使命，才能走的更远。PP电子官网入口将连续关注公益事业，为社会做出更多的贡献。PP电子网站集团将充分发挥党员的先锋作用，主动作为，在危中寻机，体现PP电子官网入口的韧劲和活力，也尽显党组织和党员的承担精神。

抗疫先进个人称号

更多信息

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PP电子网站集团有限公司2023年社会责任报告

PP电子网站集团有限公司2023年社会责任报告

董事长致辞

一、公司简介

二、公司文化

三、公司荣誉

一、组织架构

二、公司经营

三、财务责任

四、独立审计

五、 相关方利益保护

环境保护

职业健康安全经营

职工成长

服务社会

一、公司简介

二、公司文化

三、公司荣誉

一、组织架构

二、公司经营

三、财务责任

五、相关方利益保护